充分发挥党的政治优势　推进国企转型升级

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　　◎陈月亮

　　为提升城市能级，改善人民生活质量，推动供给侧结构性改革，浙江省委省政府于2015年果断作出决策：当年关停半山钢铁基地，比原定计划提前两年实施完成。面对时间紧、任务重，职工思想不稳定，历史遗留问题集中爆发，安全生产隐患多等各种问题和矛盾交织在一起的现实，杭钢集团党委坚决贯彻执行省委省政府决策部署，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，克难攻坚、敢于担当、积极有为，用时150天安全有序关停半山钢铁基地，并妥善分流安置1.2万人，实现了“无一人到省市区政府上访、无一起到集团公司恶性闹访、无一起安全生产事故发生”的目标。杭钢集团去产能工作得到了中央和国务院领导、国家有关部委和浙江省委省政府的充分肯定。
　　担当是一种精神、一种境界、一种责任。在关停半山钢铁基地和分流安置职工过程中，杭钢集团党委突出讲政治、顾大局、懂规矩、守纪律的要求，召开构建和谐企业推进转型升级动员大会，200多名党员干部面向党旗重温入党誓词，当即宣布政治纪律和组织纪律。会后，集团主要领导利用一天一夜的时间，单独对各二级单位主要领导逐一谈话，并宣布两个办法，即责任追究实施办法、全年基薪捆绑考核办法，增强了干部的责任感和使命感。高度重视宣传舆论引导，通过多种途径和方式，传递正能量，形成了让干部职工跟着集团中心工作走的良好局面。加强思想政治工作，采用“正面引导法、耐心开导法、一对一交友法、算账对比法”等“十法”，通过领导干部“一对十”结对帮扶等多种举措，努力化解各类矛盾和问题。在准备关停半山钢铁基地的150天里，杭钢集团领导班子敢于担当、团结拼搏，以“五加二”“白加黑”，每天工作16-17小时的超常规工作状态克难攻坚。广大领导干部自觉放弃业余时间、双休日投入工作，一天当作两天用成为常态。
　　稳定、创新、发展是杭钢集团转型升级的三大任务。杭钢集团党委一方面抓好稳定工作，另一方面积极谋划创新发展蓝图。一是组织开展以“走出半山，走进市场，发展杭钢”为主题的思想解放大讨论；推出上挂下派、内学外修活动；组织实施“改革创新十大行动计划”，完成集团总部机构改革，使集团总部从20个部门撤并到10个，定员从编制680人、在岗422人精简到89人。二是积极推进创业创新，创办众创空间、中杭监测技术研究院有限公司、浙江杭钢人力资源开发服务有限公司等四家公司。三是积极谋划“十三五”发展。就未来发展，着力做好三篇文章：发挥现有优势，打造转型“升级版”；依靠半山产业基地，走好发展“特色路”；实施创新驱动，培育经济“增长极”。重点是主攻节能环保产业，做强做优特色钢铁业，积极培育智能健康和检验检测等新兴产业，整合提升现有优势产业。
　　在整个转型升级和分流安置过程中，“一个党组织就是一个战斗堡垒，一名党员就是一面旗帜”的精神在杭钢集团上下得到彰显，党组织政治核心和战斗堡垒作用得到有效发挥。下一步，在省委省政府的正确领导下，杭钢集团党委将以纵深推进“两学一做”学习教育为抓手，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，围绕“打基础、调结构、抓创新、谋发展”总基调，朝着“企业规模化、产品高端化、产业集群化、市场国际化、管理精细化、资产证券化、体制现代化”的目标定位奋勇迈进，实现“凤凰涅槃、浴火重生、华丽转身”，努力成为国内城市钢厂关停实施转型升级的样板、国有企业转型升级的示范。
　　（作者系杭州钢铁集团公司党委书记、董事长）