文/本刊记者李  建黄国中通讯员汤燕萍人物名片
        沈晓红，女，1966年生，籍贯桐乡。曾任桐乡市乌镇镇长助理，共青团桐乡市委书记，桐乡市委宣传部副部长，桐乡市委常委、宣传部长，嘉兴秀城区委常委、副区长，嘉兴市南湖风景名胜区管委会主任、党组书记，南湖名胜发展有限公司董事长、总经理，海盐县委副书记、县长等职务。2011年11月任海盐县委书记。
记者印象
        我们到达海盐时，沈晓红书记还在忙碌。坐进会议室等待约10分钟后，门外传来一阵清脆的笑声——沈晓红来了。
        这位40多岁的女书记中等个头，短发齐耳，腰杆笔直。她戴着一副深框眼镜，深色的外套整洁、挺括。
        沈晓红面带笑容、温和谦虚地向我们介绍情况。她没有讲话稿，却逻辑严密、出口成章。当我们问及她自身情况，沈晓红轻轻地说：“我只是一个普通人。”
        采访结束，沈晓红热情地带我们参观正在开发的滨海新城、新建成的海滨公园和老城区汇聚图书馆、博物馆、影院、步行街等众多文化设施的“城市客厅”，寒风中的她如数家珍，一路走来，言语间满是深情与自豪。
        站在杭州湾畔一片围海造出的新地上，沈晓红指着远处的海岸线告诉我们：“滨海新城将在这里崛起。”滨海新城是海盐县滨海开发的一个重要平台。在采访中，沈晓红谈得最多的，就是滨海开发、海洋经济。显而易见，今日的海盐，正在加速向大海迈进。
海盐要向海边走
        记者：去年底召开的海盐县第十三次党代会提出了未来五年的总目标——打造现代化滨海宜居城市。如今，海盐的热词也是滨海开发、海洋经济。海盐为什么要发展海洋经济？有什么特色、优势？
        沈晓红：我们的决策其实是站在前任的肩膀上。数年的实践证明，滨海开发能为海盐人民更好地谋福利。浙江海洋经济发展示范区已列入国家战略，发展海洋经济大有前景，是我们产业转型的方向。我们必须坚定地发展海洋经济、搞好滨海开发。
        海盐的特色与优势比较明显：海盐是浙北唯一的滨海城市，  53.5公里的海岸线，有  深水泊位众多；沈海高速、杭浦高速、乍嘉苏高速和杭州湾跨海大桥都经过海盐。把长三角的上海、杭州、宁波、苏州画个圈，海盐就是圆心。从海盐到这四个城市都只要一小时；海盐是滨海城市，但同样具有江南水乡的特色。
        记者：海盐将怎样进行滨海开发？目前进展如何？
        沈晓红：滨海开发主要集中于“两区两城”这四个海洋经济发展重点平台的建设，是海盐新一轮经济增长的最大空间。我们会按照建设海洋经济发展示范区的要求，充分利用岸线资源优势，统筹抓好这四个平台的建设，优化区域空间布局，推动海洋经济集聚化、集群化发展。
        一是大桥新区。这里要积极发挥临港产业发展主阵地作用，着重发展临港先进装备制造业、临港物流和战略新兴产业，同时着力培育大企业。目前，新
建的C1、C2两个万吨级码头已经投入使用，C3、C4多用途码头等工程建设全面展开；
        二是滨海新城。这里作为海盐未来城市发展的核心区块，规划用地面积12.4平方公里，要彰显“滨海、水乡、生态、宜居”的城市特色。一期开发建设已基本结束，已建成海滨公园、观海园、白洋河生态湿地公园一期工程等。2010年，我们启动了滨海新城二期开发建设，特别是对3平方公里的核心区块，正在进行整体规划；
        三是中国核电城。要加快核心区域基础设施建设，对接中心城区发展，打造核电服务业集聚区；
        四是南北湖风景区。这是我国唯一集山、海、湖为一体的风景区，我们会着力推进景区从单纯观光向滨海休闲度假旅游转型。
        除了这些“硬环境”，我们还确定今年为服务能力建设年，着手提升相关部门为企业服务的能力。同时通过建人才公寓等方式留住人才，加大在教育、文化等方面的投入，竭力营造良好的“软环境”。
进村入企解难题
        记者：您打算怎样带好队伍，抓好党建工作？
        沈晓红：无论做什么事，关键是人。除了带好班子，我们还要推动镇、村干部进村入企，抓好基层党建。
        现在，一部分镇、村干部住在城里，和农村、企业脱节。我们要求他们进百村、入百企、结百对、化百访、推百项（指重点项目），促进基层干部进一步了解、熟悉情况。
        今年，我们将在农村地区启动农村中心户建设任务，即通过3到5年的时间，在农村地区建立1000个中心户。中心户的建设是要解决三个方面的问题。一是要通过村干部定期到中心户走访，进一步密切村干部与村民之间的联系。当前，我们不少村干部习惯于坐在办公室里等着村民上来，态度上总有居高临下之感，工作的主动性和针对性也不足。当村干部走到农户家里，工作的态度肯定会更加诚恳，面对面与群众沟通，工作的针对性也会更强。村民的各种提问，也会逼着我们村干部去学习掌握有关政策；二是将村一级的文化基础设施和文化活动进一步向中心户延伸，提供良好的文化活动阵地，通过丰富的农民业余文体活动来进一步增强农村中心户的吸引力，真正把中心户建成受群众欢迎的农村文化示范户，成为农村文化的传播点；三是进一步加强基层组织建设，延长社会管理的末稍神经，将中心户建设成为镇、村干部的基层联系点，政策宣传点，矛盾化解点和社情民意搜集点。同时，为了推动各级领导干部下基层、访实情，我们还会把每月的10日定为基层日。这一天不开会，让干部们走进农村、走进企业，或是开展结对工作。这样一来，基层党建就有了切实的抓手。
“两点一线”书为伴
        记者：去年11月出任海盐县委书记之前，您在海盐当了5年的县长。在同一地方进行角色转换，您有何感触？
        沈晓红：现在我感到责任更重大，用我们土话来说“心思比以前重了不少”。
        发展是第一要务，民生是第一目标，稳定是第一责任。该如何打破发展瓶颈？该如何满足群众的合理诉求？该如何面对社会矛盾多元化？这些问题我当县长时也曾遇到，但现在我是第一责任人，思维方式、工作方法都不尽相同，要侧重于统筹考虑、全面把握，要谋大事、定方向，要思考、研究的问题很多。
        记者：您的业余生活一般怎样安排？
        沈晓红：我基本就是办公室、家两点一线。工作之余，我喜欢在小区里散一会步，有时在家里看书、上网。
        我感到，领导干部尤其要爱学习、要养成读书的习惯。学习能更新知识结构、扩大视野，学习也能舒缓疲劳、放松身心。
        记者：您如何评价自己的工作风格？
        沈晓红：要么不做，要么千方百计做好。
海盐滨海夜景