平湖对“入围未入选”干部跟踪管理促成长

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　　平湖市坚持“一次选拔成果、多次开发利用”，加强对“入围未入选”干部的后续跟踪管理，促其全面成长。2012年6月，平湖市开展竞争性选拔副科级领导干部和市级国有企业副总经理工作，共有42名干部成功入围考察，最终14名干部入选，28名“入围未入选”干部中18名被列为副科级后备干部，5名被确定为副科级预备人选。
　　选拔之后，由组织部常务副部长牵头，对24名本市范围内的“入围未入选”干部进行逐一谈话，引导正确看待竞争；对4名不在本市工作的干部发放《感谢信》，望其再次参与干部竞选。
　　对“入围未入选”干部进行梳理，将18名符合副乡科级后备干部条件的列入后备干部名单，并建立竞争性选拔干部档案；择优确定5名副科级预备人选，进行重点培养，优先使用。根据这5名干部的专业特长及成长经历等情况，有针对性地安排到经信局、信访局等重要部门的一线岗位挂职锻炼，帮助干部全面成长。/朱　磊