赵正言 医者父母心

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学特点，自主开发了4款新生儿疾病筛查软件，建立了新生儿遗传代谢病筛查质量控制系统及诊治随访系统，并在国内首创了以省为集中单位的全世界最大的新生儿疾病筛查中心。他建立的筛查模式和研究成果由卫生部在全国进行推广，促进了全国新生儿遗传代谢疾病筛查的开展。　
　　此外，他还亲自做了大量艰苦细致的三级筛查网络建设工作，与全省674家单位建立了协作关系，亲自编写教材、培训筛查管理人员，亲自下基层解决业务问题，不厌其烦地接受家长的咨询。　
　　15年的心血付出，至今，这个筛查系统已筛查新生儿600余万例。其中，3500余例筛查出的患儿经过治疗，免除了智障的发生，使数千家庭获得了幸福，也为降低本省出生缺陷发生率，提高出生人口素质作出了贡献。言及于此，一向朴实的赵正言难掩自豪。　
　　除了上述筛查系统，赵正言在研究方面还主持了美国国立卫生研究院（NIH）、“十一五”国家重点支撑项目、973项目、国家自然科学基金、浙江省科技重大专项等项目35项，获得过中国儿科医学最高奖——宋庆龄儿科医学奖，省科技进步一等奖1项，二等奖4项，三等奖2项，省医学卫生创新奖一等奖3项，先后被授予全国妇幼卫生先进个人、卫生部有突出贡献的中青年专家等称号。

　　从小巷走向世界

　　省卫生系统优秀院长、优秀党委书记——赵正言同时还是一位优秀的医院管理者。
　　自1984年走上医院领导岗位以来，赵正言先后担任过院党委副书记、副院长、党委书记、院长等职务。不管身处哪个岗位，他都尽职尽责。特别是他担任院长的13年里，医院迎来了黄金发展期，不仅硬件设施得到了极大改善，更重要的是培养了一支具有专业素养的医护队伍。
　　医院不仅承担着繁重的医疗、教学和科研任务，同时还承担着全省突发公共事件的应急处理任务。2003年的非典，2004年的禽流感，以及后来的麻疹、手口足病、甲型流感等传染病来袭时，儿童是最易感人群。每当彼时，医院就特别繁忙，而院长赵正言总是冲在最前面，既是指挥员，又当战斗员。
　　2008年汶川地震发生后，医院收治了一批来自灾区的受伤儿童。那一天，赵正言从早上7点一直忙到晚上12点，直到全部伤儿都安置妥当；问题奶粉事件发生后的十余天内，每天都有数千名家长怀抱婴儿赶来医院检查，赵正言一边做好家长的安抚解释工作，一边组织力量展开诊治……
　　赵正言担任院长13年间，瞄准国际儿科学发展趋势，培养和选拔了一批各专业中青年学科带头人，有三十余人在全国儿科学会与相关学组任职。2005年，该院儿科学被评为省级重点学科，2007年被评为全国重点学科，成为浙江省医学界4个国家重点学科之一。同时，他还将医院的中心实验室建设成为省级重点实验室，SCI收录论文连续10年排在全国儿童医院第一位。
　　在赵正言的带领下，浙江省儿保从一个小巷子里的专科医院，一步一步走向了全国，走向了世界。

　　“口碑好得不得了”

　　赵正言仁心仁术。按照医生杨茹莱的形容，他“口碑好得不得了”。
　　赵正言带的研究生中，有一些家境贫寒，赵正言时常会给他们一些资助。比如送书，甚至送回家的路费。
　　一位名叫杨荣旺的学生，因小儿麻痹而致残。看着学生临近研究生毕业还单身，赵正言四处为他物色对象，最终成功牵线。为了解决这对新人的后顾之忧，他又为杨荣旺的妻子介绍了一份不错的工作。如今，杨荣旺已是医院的业务骨干。
　　在患者眼里，赵正言则是一位如亲人般的医生。面对经济条件困难的患者，赵正言总会施以援手。
　　2008年，一对夫妇送来了一个患有重度心脏病的婴儿。在得知这对夫妇是卖掉房子为这个捡来的孩子治病时，赵正言当即免去了他们的手术费用。
　　十多年前，赵正言诊治了一位来自上虞的甲低患儿，这个家庭非常困难，赵正言于是自掏腰包为小病人买了药。家长自此记下了这份情谊，此后每年都会给科室寄来土特产以表心意。
　　免检查费、医药费、手术费，自掏腰包给病人买药、买礼物，在赵正言眼里，这些都是不足挂齿的“小事”。但正是无数件这样的“小事”，成就了赵正言的口碑。