“大镇”新思维走出服务连环妙棋

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围开放，镇里现各种大小事项报告、讨论和　决策，很多都在微群里进行。
　　　“现在我们镇班子成员也只需要一个月开一次会。”吴晓贵说。

　　“住村夜访”开创“藤桥模式”

　　“微信理政”带来的是对民情及时、全方位的掌握，加上有“农村新社区”这一层掌握民情，藤桥镇干部的“住村夜访”也是别具特色的“藤桥模式”。
　　藤桥镇的夜访不是“遍访”，而是按照“便民利民不扰民”的原则，带问题、带任务、带感情深入社区、村居，进行有针对性地“择访”。
　　镇里将机关全体干部按照科室和驻村情况分为五大组，每组设镇班子成员4～5名，其中明确带班领导1名，保证每个工作日晚上都有干部夜访。每次至少夜访农户（企业）3户（家）。把通过微信等途径收集上来的群众反映最强烈、推进当前工作最迫切的问题作为夜访重点内容。同时也规定，对上访户、计生对象户、特别困难户、老党员、老干部、人大代表等对象做到“六必访”。
　　建立民情台账。将走访农户的基本情况、经济状况、社会关系、相关问题及处理意见和建议等内容进行登记、分类和处理。自开展“住村夜访”活动以来，全镇135名在编干部共走访农户1761户，企业370家，直接与村干部、群众面谈2600多人次。
　　藤桥镇干部的住村夜访，有相当一部分是一次解决问题的“微型现场会”，重在解决问题。自开展“住村夜访”活动以来，共收集各种诉求800多条，及时、有效地解决了90余起群众反映强烈的突出问题和社会矛盾纠纷问题，排查并处理好各类不稳定问题66件。同时开展的夜调纠纷、夜间上门办事，也得到了老百姓的认可，实现了为民服务全天候。
　　吴晓贵说，夜访除在进一步畅通民意表达和反馈渠道，落实利民惠民举措外，关键要在加强农村工作的针对性、时效性和科学性上下足功夫，切实提高镇党委政府的执政水平和服务能力。（本刊记者　余建红　通讯员　滕将华　薛永坚叶玉峰　杨晶晶）

　　声音

　　镇党委书记吴晓贵说：“10枚镇公章下放10个社区，目的是为了方便老百姓就近办事，不是又成立10个‘小乡镇’。镇级行政审批下放到社区，提供实质性的公共服务，努力实现网格管理扁平化、公共服务实质化，凡是群众要办的事都能在农村新社区办理。”