卢跃东调研皮鞋产业。 |
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| 卢跃东调研皮鞋产业。 |
庄，与农民同吃同住同劳动，要进百家门、访百家人、排百家忧、解百家难，记好民情周记……干部们每月在农民家住宿15夜左右。
今年初以来，为深化活动，桐乡又在全市镇、街道干部中推行“住村、夜班、评议”三项制度，规定男55周岁以下，女50周岁以下的924名干部必须参加，超过年龄的自愿参加，每名干部每周在村部住夜加班1～2晚。
这些举措增进了干部对农民的感情，融洽了干群关系，改进了干部作风，助推了干部成长，同时推进了基层发展。今年7月下旬，我们在全市176个行政村中开展了“万名群众评干部”活动。从评比情况来看，干部们的得分基本在98分以上，这说明“百千万”行动取得了预期的效果，群众欢迎。但说实话，群众对我们很客气，是鼓励我们，活动还有不少要改进的地方。如果我来评，我打80分。
我不得罪人谁来得罪人？
记者：近两年，桐乡调整了一批不适宜担任现职的领导干部，桐乡不少干部有了紧迫感和危机感。对干部“下”的问题，您是怎样考虑的？
卢跃东：乡镇和部门一把手“不行”，就要马上调整，千万不能等，否则受损失的是党的事业、是群众利益。当然，对干部“不适宜”的认定，以及“下”的程序是非常严谨的。2012年，桐乡健全出台《调整不适宜担任现职领导干部暂行办法》，设置政治、勤政、廉政、能政等5大方面共24个认定不适宜担任现职的具体标准。而且，干部“下”有规范的程序——通过5部门联席会议初定、市委常委会决定、市委领导和组织部长教育谈话、被调整对象申诉复议、组织部备案跟踪等5个程序，确保干部“下”得服气、下”得规范。“
举个例子：有个镇党委书记不敢碰硬，我发现问题后批评他，他感叹“班子里不听我的话”。这能是工作干不好的理由吗？我们充分了解情况后发现，这位书记确实工作软弱。有人劝我“再等等，观察一下”，但我坚持按照《办法》马上换。乡镇书记，重要性远甚于任何部门的一把手啊！
从我2011年7月任市委书记至今，桐乡共调整不适宜担任现职的干部约50名，占桐乡市管领导干部8%左右。干部“下”容易得罪人，可我这个市委书记不得罪人谁来得罪人？组织部门谈不通的，我亲自来谈。
在我看来，个别地方党委威信不高、党政不合拍，很多是因为干部任用问题。书记不能把干部任用当“私产”，只要不带私心、充分发扬民主、广泛征求意见，那么干部即使“下”也心服口服。
整个桐乡将来就是一个世界知名大景区
记者：去年12月，省政府批复同意，正式设立“桐乡乌镇省级旅游试验区”。桐乡为此正在做些什么？
卢跃东：2011年底的桐乡市第十三次党代会提出打造“世界知名旅游城市”。2012年，桐乡年接待游客1200万人次，实现旅游收入100多亿，旅游产业占全市GDP的比重近20%。旅游业对桐乡来说是最具标志性战略支柱产业。我们的目标是，到2020年，桐乡年接待游客5000万人次，其中境外游客500万人次。旅游产业占全市GDP的比重约1/3，将桐乡打造成名副其实的“中国旅游第一大县”。
对乌镇省级旅游试验区，我们具体的构想是“两区两化”，即镇区景区化，景区全域化，整个桐乡将来就是一个大景区。
我们首先必须对旅游领导体制、管理体制和投融资体制进行大刀阔斧的综合改革。
我们的主抓手是“双十双百双千”，就是说到2020年要建立十大景区、十大旅游系列；打造100个优质景点，引进100位旅游领军人才；旅游总投资突破1000亿元，实现旅游收入突破1000亿元。
未来桐乡区域经济的转型升级将以旅游业为主导产业，以旅游业来实现“四化”：新型农业化就是要大力发展以现代农场、林场、牧场为基础的庄园经济；新型工业化就是要大力发展以房车、游艇、直升飞机为代表的高端旅游装备制造业；新型城镇化就是要建设以乌镇、濮院、石门、崇福四大千年古镇为代表的旅游休闲小镇；服务业现代化就是要大力发展专业市场、物流、金融、文化创意、区域性总部经济和养生养老等现代服务业。