服务“三农”是最现实的群众路线
文/冯建龙
党的群众路线是生命线。作为党领导下的金融企业高管,一定要自觉走党的群众路线,更好地服务实体经济、服务社会民生,推动金融事业持续健康发展。
转“官”念,敢于担当责任高于一切。国有商业银行是金融企业,其分支机构的行长是一级法人授权下的经营委托人,充其量是一名高管。在开展群众路线教育实践活动中,我经常想的是自己管理着8000多亿国有资产、上千个营业网点、6000亿信贷、2万多名员工,深感责任重于泰山。要挑好这一重担,必须带头并发动辖区机构更新“官”念,转“官”念为“管”念,把自己置身于党委领导之中,置身于经营团队之中,置身于普通员工之中,敢于担当,团结和带领广大员工合力挑起一级法人托付的重任。
接地气,服务“三农”是最现实的群众路线。农业银行作为以服务“三农”为使命的国有大型商业银行,走群众路线最现实的问题,就是要围绕“三农”需求,切实破解取款、转账、刷卡消费等基础金融普惠的难题,让金融普惠阳光照进农村。比如我们探索的经国家商标注册的金穗“惠农通”工程,到今年6月底,全国已安装“惠农通”58.2万台,覆盖了全国65.2%的行政村,在乡村建起了快速、直接、通畅的支付渠道,既满足了农民取款、转账、查询、刷卡消费等基础金融需求,也解决了政府惠农资金快捷、安全到达农民手中的难题。由于我们坚持走这条群众路线,不仅农行与农民群众的关系更紧密,还赢得了农村广阔市场。
转作风,做勤政、廉政加优政的实干家。基层金融高管不是喊口号、耍嘴皮的空谈理论家,而必须是脚踏实地的实干家。现在有一种倾向值得注意,一些基层金融高管习惯于高楼大厦里按部就班,而深入企业、农村、基层调研的少了,对经济新情况、企业新需求、市场新变化漠不关心,有的怕担风险、担责任,做“裁判员”,不做“运动员”。而“新四化”需要我们应当是勤政、廉政加优政,应当是勤勉、清廉加能干的优秀实干家。因此,基层金融高管要切实转变作风,既要当好“指挥员”,又要当好“运动员”,在服务实体经济和民生中带领全员前行,路才能越走越宽敞。
建机制,既看显绩又看潜绩。习近平总书记指出,“要改进考核方法手段,既看发展又看基础,既看显绩又看潜绩,把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容。”领悟习总书记的教诲,核心在于如何正确理解群众利益。我以为,从根本上说群众利益应当是眼前利益与长远利益的有机结合体,显绩有利于群众眼前利益,潜绩则是为持续发展储备正能量,有益于群众长远利益。要建立科学的考核机制。加强和改善资本管理、风险管理和员工行为管理,形成优秀的管理文化,不断提升自觉执行力。在考核体系上,把银行显绩增长与地方经济增长联系起来,把银行潜绩与地方经济持续发展联系起来,把数字增长与员工队伍建设联系起来。考核指标的设置,须谋划长远目标,为实现持续发展夯实基础。
触灵魂,自身正方能“正身直行”。要自觉走党的群众路线,必先自身正,方能“正身直行”。首先,“吾日三省吾身”。经常问一问自己有没有忘记党的宗旨,有没有自觉走党的群众路线,有没有忘记自己的责任担当。其二,不断增强反腐倡廉、拒腐防变自觉性。其三,要经常开展批评和自我批评,虚心听取群众评议,自觉接受群众监督,让群众满意。其四,“照镜子”、“正衣冠”、“洗洗澡”、“治治病”自我常态化。其五,坚决清除“四风”根源,形成风清气正的良好局面。
(作者系中国农业银行浙江省分行党委书记、行长)