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“今日工作法”让干部每天的工作和成效更明了。 |
文/徐旭桃 程建全
“每天走进办公室,就得想想今天主要做点啥,要是遇上工作空档期,还真坐不住。”建德市三都镇干部钱媛一边从同事们报来的“今日工作动态”里寻找信息报送素材,一边介绍三都镇“今日工作法”推行以来干部们的新变化,“‘主动找活干’蔚然成风。”
在三都镇,每个工作日的下午4点30分左右,镇党政办都会收到全镇干部通过党政网邮箱、电话、移动E平台短信等不同渠道报来的“一天工作动态”,这里面包括大家每天的任务完成情况、遇到的问题和困难、个人意见和建议以及次日工作计划。工作人员梳理汇总后,把大家的“工作清单”交至镇主要领导和各线分管领导手中,同时在次日一早将工作清单“晒”在镇政府大门口的公示栏内,供干部和群众监督。
“今日事今日毕,镇干部的工作效率高,服务质量也更好了,我们厂的用地指标一个多月就拿下了。”正在镇里办事的章进通介绍,自己是入驻三都镇工业功能区的杭州特斯林网业老总,今年企业因为发展需要新增用地新建厂房,自已谈了几个月也没进展,最终找镇里帮忙,在镇里的干部“今日工作动态公示栏”里,他这个项目的干部跟进情况一清二楚。“科学的管理,对企业来说是赚取利润,对政府来说是赢得信任。”章进通对镇干部给自己套上“紧箍咒”的工作表示佩服,还爽快地预付了300万元定金。
“从刚开始的‘随便报’,到现在的‘挑重点报’;从原来的‘简单报’,到现在的‘具体报’,大伙对这份成绩单是越来越看重了。”从事信息工作的钱媛细心地观察着“今日工作法”推行过程中同事们的改变。“虽然都在一个院子里上班,平时也都各管一摊,工作上沟通交流的机会并不多,通过‘每日工作动态’,彼此之间干些啥也就知根知底了,我对全镇各线工作情况的信息采集也更快了。”
“这是比拼业绩的平台,也是上下沟通的渠道。”镇城建办副主任洪晨在“工作动态”的日报、月结中尝到了甜头:“集镇新区安置楼建设是今年镇里的重点工作之一,但由于8号安置楼的征迁问题,导致工程进度延误。看到工作日报、月结,分管领导主动介入协调,地块顺利拿下。”除此之外,他还从工办的“工作清单”中学会了项目代办的经验,“现在做起城建办的项目审批代办,更加轻车熟路了。”
前几天,在镇里的“干部每日工作动态公示栏”边上,又增加了一块展示栏,新评选产生的1个季度“先锋满意办公室”和3名干部“季度之星”成为大家学习的新标杆。“想拿‘季度之星’可不容易,不仅得在全镇干部面前晒‘干货’,还得接受领导点评和大伙投票,要讲真本事,不能有水分。”在看公示的镇干部王兴道出了这份“成绩单”背后的不简单。
“除了‘今日工作法’,我们还采取“月结、季评、年考”的干部动态管理机制,不仅让镇干部每天的任务和成效更明了,沟通交流更及时,评价考核更准确,而且把评价放在平时,大家的干劲更足了,衡量干部也有了靠谱的‘标尺’。”三都镇党委书记蒋智鸿道出了“今日工作法”的实施初衷。