朱云辉的电影梦
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朱云辉的电影梦


 

  文/徐媛苹

  台州临海市的电影院,正在经历梦幻般的变局——
  投资4500多万元,拥有3000多平米、8个放映厅的杜桥影城正在建设,这将是浙江省级中心镇最大规模的新型多厅影院;投资2000万元,拥有4000平方米、9个放映厅的新城区大洋影院工程正在紧锣密鼓地进行,这里有临海首家多功能4D动感影厅,是按五星级影院标准设计建造的现代化多厅影院;在即将开工的伟星城里建首个1500平米的5厅社区影院,也正在谋划中……
  造梦者是朱云辉,台州市优秀共产党员,临海市电影发行放映公司经理,临海市崇和影城有限公司董事长兼总经理。

  改革者:危难勇担当

  1993年,曾经当过8年放映员、年仅33岁的“老影人”朱云辉被任命为临海市电影公司经理。那时,国内电影市场极度低迷,台州电影放映业萎靡不振,门庭冷落,处于半瘫痪状态,公司举步维艰。若不改革发展,就意味着解散倒闭,全公司113名职工将下岗待业。
  受命于危难之际的朱云辉,带领百来号人走上了坚决改制的路子。他的设想是实行股份制改革,并效仿国内首家多厅影院——杭州庆春影院,上马多厅数字放映,打造国内一流的硬件设备设施,实现全国同步上映。但这一改就需要1200万元资金。
  比抉择更难的是思想统一。当时,不仅90%的员工表示反对,而且80%以上的班子成员也不同意,甚至连政府部门也并不支持。朱云辉一方面努力做大家的思想工作,另一方面大胆进行人事和分配制度改革,实行目标责任制,工资奖金与效益挂钩,从而使公司有了生机与活力。
  由于电影市场低迷,没有银行愿意贷款给电影公司。朱云辉只好以自己和父母的房产为抵押,替公司向银行借贷427万元,使企业渡过了最初的难关,开始迈出转型的步伐。

  破冰者:小鱼吃大鱼

  2002年4月,崇和影城作为国内首家股份制的县市级多厅影院建成开业。在国内电影市场普遍低迷的状况下,以片源新、节目多、场次高的放映模式,率先走出一条适合产业发展的新路子,赢得观众喜爱,甚至还吸引了三门、天台、仙居等周边县市区的大批影迷。
  自2002年4月至2011年间,影城放映5.7万场次,接纳观众116.85万人次,累计票房4018万元。票房、观众人次及场次均名列全省县市级影院前茅,被浙江时代院线评为2010~2011年度优秀放映单位。
  2010年8月,位于台州经济开发区商业街的台州市电影公司所属开元影视城由于经营不善,拟对外公开拍卖。朱云辉与公司员工经过深思熟虑,果断出击,进军台州主城区电影市场。
  经过多轮竞拍,朱云辉团队以800万元拿下开元影视城资产,并决定投资2500多万元建设以国家五星级影院标准设计的台州新崇和影城,打造台州主城区最具规模的多厅影院。2010年12月29日,台州市新崇和影城开业,开创了省内县级电影公司兼并地市级公司影院资产先例。崇和影城因其“小鱼吃大鱼”的气魄和独特的产业化之路,而被媒体称为“崇和模式”和启动台州市文化体制改革的“破冰者”。临海市电影公司也进入良性发展道路,公司资产升值,职工收入倍增。
  如今,朱云辉的电影产业经营理念日益成熟。随着电影产业的迅速壮大,他的电影梦也不断扩大。一提起全新的市场谋划,朱云辉就滔滔不绝:“不要小看二三级市场的消费能力,台州有很多经济强县强镇,看不上电影的人还很多。县城、人口大镇将成为今后推动电影发展的重点。这是老百姓的需求,是城市化发展的需求,也是文化产业发展的需求。”