仙居模式

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　　文/本刊记者　蒋鑫富

　　“党建活动场所正在扩展，内容也在不断丰富，结合‘强基为民村村帮’工程，仙居经济开发区全体党员干部把结对帮扶与园区工作紧密融合，在前几年要求服务管理零距离，入园建设零障碍，生产经营零干扰，处理问题零缺位基础上，有了创新和突破”——仙居县人民政府办公室副主任、仙居县经济开发区党组副书记、管委会主任冯建平告诉记者：在服务中不断提速、提质、提神，是仙居工业经济呈现的新模式。

　　机器换人　换出开发区发展新空间

　　浙江君诚工贸有限公司这段时间正是生产旺季，企业生产的龙士达牌塑料制品在市场上供不应求，工厂里的机器设备正开足马力加紧生产。记者在现场看到，一台台注塑机上机械手不知疲倦地挥舞着，一会儿就将一个产品送到操作工的手中。厂长李刚民指着几台庞然大物，一脸喜色。
　　“这是目前国内最先进的，叫全自扶机械手，它的速率要比传统的机械手高出20%，而且动作非常灵巧，可以做很多模拟人手的动作，对一些复杂产品，效率非常明显。”李刚民告诉记者，“如果没有机械手，这台设备必须是很强壮的两个男工一起操作，有了机械手后，一个女工就可以操作，等于节省了两个工人。”

　　从粗到精　“仙居制造”向“仙居智造”嬗变

　　走进浙江金奥汽车装备有限公司数控机加工车间，先进的数控铣床正为汽车覆盖件模具进行精加工，这些模具将被运往上海，提供给上汽、大众、福特等国内外汽车公司。
　　“我们2008年入园，2010投产，前期我们做的是汽车覆盖件模具的毛胚，提供给其他模具厂进行精加工组装，虽然也采用了国内外先进的设备，但毛胚毕竟还属冶金熔炼的行业，能耗很高。”金奥汽车总经理李印超对记者说，“为了提升产品层次，加快公司的转型升级，我们去年投资了4000多万元引进了精加工设备，为模具进行精加工和组装调试，让产品具有更高的科技含量。
　　产品科技含量上去了，附加值也就高了。”2011年金奥汽车实现销售额3000多万元，在引进精加工设备后，2013年销售额突破1亿元，创税800多万元。

　　转型升级　转出优势产业集群新机遇

　　“仙居模式”的亮点是在服务中不断提速、提质、提神。园区已有11家企业参与了国家火炬计划，2家企业参与了国家863计划；12家国家级高新技术企业、4家省级创新型企业、1个省级重点实验室、8个省级企业技术中心、13家省级研发中心；引进1名国家级、2名省级“千人计划”专家……数字背后，展现的是仙居经济开发区“着力推动骨干企业转型升级，引导优势产业集群集聚发展”的主体战略。截至2014年5月，仙居县经济开发区五大区块共有入园企业194家，其中投产企业164家。今年1-4月，开发区完成制造业投入7.5亿元，基础设施投入1.34亿元；区内企业实现销售收入28.1亿元，同比增18.1%，创税1.53亿元，同比增16.6%。