要“创新”奖，也要“坚持”奖

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　　“以前按村集体目标责任制考核，难免有个别干部吃大锅饭，滥竽充数。现在，奖金与个人工作实绩挂钩，干得好、干得差奖金不一样了，大家自然都主动请缨抢着要任务。”这是实行村（社区）干部分线量化考核制度以来，新街镇新塘头村党委书记徐建伟最大的感受。

　　领衔制推进

　　萧山区按照“谁申报、谁领衔、谁实施”的原则，项目推进采取申报单位领衔实施、区委组织部督办的运行机制。各领衔单位按照试点工作的做法，及时建立工作台账，对项目推进进行全程记实，确保可看、可听、可信、可学。区委组织部落实专人对项目进行全程跟踪指导，并进行不定期检查和督促，确保各项目按要求有序推进。
　　在进化镇，区委组织部派驻了工作组，按照“一人一档，一事一记，一步一审”的规范要求，对发展党员全程记实责任制这一项目进行了全程指导、全程监督。同时严格把关、逐项评审，对进化镇领衔推进进展情况进行综合评价，并把发展党员全程记实责任制落实情况与党建目标责任制考核相挂钩，促使项目管得住、推得实。

　　绩效性考评

　　项目阶段性任务完成或目标实现后，各领衔单位及时对特色项目进行自查和总结，形成项目实施总结和制度成果专题报告，向区委组织部提出验收申请。区委组织部对照项目的实施内容和工作目标，采取实地评审、单位互评、民主测评等方式，综合项目实施成效、基层群众知情度和满意度等，确定评审结果。
　　对在考核中被评为优秀的基层组织工作特色项目，在次年召开的全区组织工作会议上进行表彰，并通过电视、报纸等多种渠道进行广泛宣传。对于具有典型意义、推广价值的特色项目，区委组织部将在全区予以推广，不断形成和扩大品牌效应。
　　三年的坚持，带来的是丰硕的成果。截至目前，萧山区已经评选出了“发展党员全程记实责任制”、“民警联村工作机制”、“党员学习积分制”等3批14个优秀项目。“我们不但要评好‘创新’奖，还得评好‘坚持’奖”，萧山区委组织部组织科科长杨沥军说道。
　　尝到“甜头”的萧山人自然不会选择放弃这份“坚持”，同时也秉承着一贯以来党建工作中的“创新”。在今后这3年中，又将有包括村干部选聘分离、“蓝领驿站”建设、镇村干部“民情流水线”工作流程等40个第二批基层党建工作品牌项目得到培育。

　　●实例实录

　　2014年度优秀项目奖

　　红色衙前素质提升工程

　　衙前党委设计了“红色衙前大讲堂、干部上村课、金凤凰职工素质提升、万名农民素质培训”等八大载体，组建“红色衙前素质提升工程”师资库，整合红色衙前展览馆、衙前成校、衙前职工学校等各类培训资源，建立起党委主导，机关、村（社区）企协同实施，广大党员干部群众广泛参与的培训体系，较好实现了党员干部和群众“党性观念、思想作风、工作能力、模范引领与幸福和谐”等五大提升。

　　2013年度优秀项目奖

　　民警联村工作机制

　　萧山区公安分局根据全区建立完善民情联系服务机制的要求，推广民警联村工作机制，把警力落实到村（社区）网格，同步整合各类综治管理力量充实到网格管理服务团队，开展走访人民群众、排查安全隐患、化解矛盾纠纷等工作，使警力能够下得去，问题能够在一线发现和化解，有力促进了村（社区）基层的和谐稳定。

　　2012年度优秀项目奖

　　发展党员全程记实责任制

　　2012年初，萧山区进化镇党委根据创先争优基层组织建设年的要求，先行试点“发展党员全程记实制”。该制度是对发展党员工作以“发展程序记实、培训考察记实、职责责任记实、发展材料记实”为内容，坚持“一事一记、一步一审、一人一档”，实行全程记实、全程监督，规范发展党员流程，落实发展党员责任。