顺应变化，管理新生代员工有妙招

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　　随着毕业季的到来，越来越多的90后成为职场中的新生力量。而这些新生代员工展现的鲜明、多元的职场个性，给职场管理者带来了不少挑战。那么，如何让管理达到最佳状态，让90后员工在工作中发挥优势？
　　更新管理观念：想要90后员工真正认可你的管理？单靠权威、职务等权力还不够。请多关注他们的心情，了解他们的喜好，比如热衷的电影、电视和娱乐活动，或者组织他们感兴趣的活动，增加彼此的情感连结，也增加团队归属感。
　　提升心理资本：针对新生代员工个性强、职场情商不足的特点，不妨多组织情商学习的活动，比如情商书籍阅读会,团体辅导等，提升他们自信、乐观等心理资本，提高他们应对工作挑战的主动性和面对挫折的耐受性。这不仅能让他们获得满满的职场正能量，也能提升他们的工作积极性。
　　倾听创新想法：不要忘了90后员工也有很多闪光点，比如创新的意识、独立的思维等。怎么做才能更好地激发他们的优势呢？不妨在和他们相处时，尊重他们的独特思维，更多地倾听他们的心声。
　　建议你：1.倾听时伴随积极的肢体语言，如保持目光接触，多点头微笑；2.先接纳对方的想法,而非先入为主，如：遇到与对方意见不一时，想想“他的想法一定有他的原因”；3.重复对方的话,以表达理解，如“你的意思是说……吗?”这样的倾听方式，让他们倍感尊重和理解，也更愿听从你的管理。
　　摘自情商网