仙居:因地制宜实施“墩苗六法......
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如何让优秀年轻干部脱颖而出

仙居:因地制宜实施“墩苗六法”



  ◎文并摄/本刊记者 蒋鑫富

  仙居县在积极探索培养优秀年轻干部中,注重创新选拔机制,把好源头关。对此,县委常委、组织部长王丹告诉记者,近两年来,全县先后通过“三年轮训制、导师帮扶制、战场选良将”等载体,在26个工作任务重、情况复杂、矛盾突出的重点乡镇、建设平台和工程指挥部作为优秀干部培养主战场,将“一线墩苗”与培养选拔紧密挂钩,变“要我下去”为“我要下去”。在具体实践中,仙居县因地制宜将这种做法归纳为“墩苗六法”:
  一是推行一线轮挂,“墩苗”夯实基础。根据工作需要和干部个体情况,组织部门制定三年墩苗计划,择优选派优秀年轻干部到重点项目、基层一线开展为期一年以上的挂职(实践)锻炼。墩苗不搞温室保护,杜绝走过场,注重把艰苦岗位作为优秀年轻干部培养的主阵地。一线墩苗经历将作为干部提拔使用的重要参考。
  二是重视理想教育,“补钙”坚定信念。墩苗平台把思想政治建设摆在首要位置,把作风建设作为重要任务,全面介绍党的基本知识,大力宣传党的政治主张,坚定优秀年轻干部政治立场。注重抓早抓小,防微杜渐,通过党校典型案例教学、革命老区现场教育、廉政故事宣讲、岗位风险点自查等举措,提升年轻干部防腐拒变能力。
  三是开展分类培养,“选学”各有侧重。墩苗方法、任务、目标因人而异,根据不同层级提出相应要求。副科级年轻干部协助单位主要领导开展工作,学科学决策、学带队伍技巧等;一般后备干部负责重点项目攻坚,学破难技巧、学思路谋划等;85后