椒江探索选用干部“4W”日常考察法

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　　◎本刊记者　蒋鑫富

　　台州市椒江区选用干部在“看平时、重实绩、听口碑”的同时，将全区11个镇街道（含海洋渔业总公司、农场）和64个区直部门分成9组考察走访，探索实施“4W”（WHEN时机、WHERE场合、WH0对象、WHY理由）日常考察法，使一批能挑担、敢担当的好干部得以选用。
　　一是突出“WHEN”，精准把握考察时机。区里积极运用“干部工作观察员”制度，将重点工作、突发事件处置等情况纳入干部日常考察监测网，准确把握干部考察时机。二是突出“WHERE”，精确找准考察场合。区里结合考察对象的工作特点，主动到基层一线考察、识别干部。做到深入岗位贴身考察、进村入企近距考察、考核现场联动考察，最后坚持将考人与考事相结合，通过参与经济、党建等各条线的“季度督评、半年核评、年度考评”考核工作，考察组从考核现场及时掌握第一手资料，实现干部日常考察从“单兵作战”向“组团出击”的转变。三是突出“WH0”，精细选择了解对象。针对干部表现情况的不同侧面，精心选择谈话了解的对象，开展多角度考察，听准干部真实口碑。注重发挥党组织的把关作用，重点听取单位主要负责人、分管领导的评价意见，深入了解干部的综合素质。四是突出“WHY”，精心开展分析研判。积极完善分析研判机制，强化干部关键时刻表现、一贯表现、德廉表现等情况的分析比对，真正选准、用好敢于担当的好干部。
　　椒江住建分局干部徐昌武，经组织选派到台州市“多城同创”办公室挂职锻炼，在台州创建全国卫生城市过程中，由其联系黄岩区西城街道的创建工作。西城街道属于老城区，基础设施落后，卫生状况较差。为了抓好创建工作，徐昌武经常一大早开车到联系点，骑上当地的公共自行车，走街串巷去督查。眼看着，西城这个老街道一点点干净起来，徐昌武自豪地说：“虽然我不生活在西城街道，但现我对西城街道每个角落的了解，远远超过我自己所居住的街道！相反，有两名干部因为日常考察过程中德的方面存在问题，通过分析研判，而未被列入考察人选。（张坤林、陶建伟同志对此文也有贡献）