◎武祖轩
部训:讲政治 重公道 业务精 作风好
●部长心语
以“实干”的姿态前行
武义县委常委、组织部长 陈迎春
今年既是“十三五”开局之年,又是换届之年,这不仅是对各级党员干部的一场“大考”,更是对组织部门的一场“大考”。组织部门肩负着带领全县党员干部为武义县“生态发展、绿色崛起”开好局、起好步提供坚强组织保障的重大使命,除了做好常规工作,我们还充分调动了党员干部干事创业的积极性,使得各级党员干部在这场“大考”中始终保持心态不乱、工作不断,拿出干事创业的精气神,力争交出一份令人满意的答卷。
我们以实绩为“风向标”,让干部想干事。抓好换届工作,是激励干部奋发有为、敢于担当的良好契机,但也有可能会因为有的干部坐等换届、不在状态、不敢担当而贻误战机。为此,我们实行“考绩择才”,将考绩结果与干部的职务升降、工作奖惩等相挂钩,通过树好干部选拔任用导向,营造良好的干事氛围。我们坚持让干部“干与不干不一样”,通过开展“三走进三看”行动,让扎根基层口碑佳、工作扎实作风硬、为民办事实绩好的干部脱颖而出。我们注重“以实绩论英雄”,在全县干部队伍中评选表彰了“十佳破难攻坚团队”和“十佳破难攻坚标兵”;开展“乡镇(街道)干部‘四有’全科之星民情大比武”,全力引导和促进干部把心思和精力更多地放到务实发展、为民服务上来。
我们以一线为“练兵场”,让干部能干事。干事创业的最大动力来自于个人,要想让干部能干事,就必须给干部有施展才华的“舞台”。我们把“三改一拆”“五水共治”等重点工作一线作为“练兵场”,以各乡镇(街道)为单位,以每月通报排名为激励方式,通过比学赶超,提振干部干事创业的精气神。今年6月份以来,我们还开展了“争创小城市培育试点、打造全域化发展标杆”百日攻坚行动,引导干部全力以赴破难攻坚。“责重山岳,能者方可当之”,除了需要有平台干事,干部更需要有过硬本领。我们把一线作为干部锤炼本领,提升干事能力的场所,让后备干部到一线练本领,年轻干部到一线接地气,领导干部到一线转作风,增强与群众的感情,提高服务基层的本领,突破想干事却不会干事、没有能力干事的束缚。
我们以问责为“慢牛鞭”,让干部干成事。“动员千遍不如问责一次”,让干部动起来,激励、监督机制缺一不可。我们坚持加大对党员干部履职问责力度,让“慢为”者挪位,“无为”者无位,“乱为”者让位。我们紧盯党委(党组)书记这一关键,由县委书记、纪委书记和我每月约谈四位重点工作推进缓慢的党委(党组)书记,围绕约谈内容亮做法、查不足、谈对策,进一步上紧各基层党委(党组)书记的党建工作“发条”。同时,建立细化到周、责任到人的“四单一评”考核机制。明确干事清单、创新清单、绩效清单和监督清单,组成督查组,以周、月、季等时间节点开展督查,对未完成工作任务的,实施问责,让干部既要想干事,又要能干事,更要干成事。