打造干部铁军需要一股“精气神......
0001版: 封面 0002版: 封二 01版: 卷首语 02版: 目录 03版: 目录 04版: 目录 05版: 目录 06版: 微摄影 07版: 微摄影 08版: 微摄影 09版: 微摄影 10版: [纵深]村级组织换届 11版: [纵深]村级组织换届 12版: [纵深]村级组织换届 13版: [纵深]村级组织换届 14版: [纵深]村级组织换届 15版: [纵深]村级组织换届 16版: [纵深]村级组织换届 17版: [纵深]村级组织换届 18版: [纵深]村级组织换届 19版: [纵深]村级组织换届 20版: [纵深]村级组织换届 21版: [纵深]村级组织换届 22版: [纵深]村级组织换届 23版: [纵深]村级组织换届 24版: [纵深]村级组织换届 25版: [纵深]村级组织换届 26版: [纵深]村级组织换届 27版: [纵深]村级组织换届 28版: [纵深]村级组织换届 29版: [纵深]村级组织换届 30版: [纵深]村级组织换届 31版: [纵深]村级组织换届 32版: [纵深]村级组织换届 33版: [纵深]村级组织换届 34版: [纵深]村级组织换届 35版: [纵深]村级组织换届 36版: [纵深]村级组织换届 37版: [纵深]村级组织换届 38版: 关注 39版: 关注 40版: 关注 41版: 关注 42版: 关注 43版: 亮点 44版: 人才工作 45版: 人才工作 46版: 论坛 47版: 论坛 48版: 论坛 49版: 论坛 50版: 亮点 51版: 亮点 52版: 亮点 53版: 亮点 54版: 亮点 55版: 亮点 56版: 速递 57版: 速递 58版: 速递 59版: 速递 60版: 月度人物 61版: 月度人物 62版: 人物·先锋榜 63版: 人物·先锋榜 64版: 人物·手记 65版: 人物·手记 66版: 人物·手记 67版: 记者观察 68版: 记者观察 69版: 记者观察 70版: 月月谈 71版: 月月谈 72版: 党务知识 9901版: 封三 9902版: 封底

打造干部铁军需要一股“精气神”



  ◎宁波市北仑区委常委、组织部长 朱安伟

  党的十八大以来,习近平总书记多次强调,“我们正在进行具有许多新的历史特点的伟大斗争”。赢得伟大斗争的胜利,就要有忠诚干净担当的干部队伍,团结带领广大群众树立伟大理想、实现伟大创造、推进伟大工程。省委因势而动,努力锻造勇立潮头的浙江铁军就是题中之义。要把每位干部铸造成为真正的铁军战士,提振干部“精气神”是重中之重。
  提振“精气神”,要筑牢理想信念的基石。坚持把理想信念作为铁军的立军之本、战力之源,不断强化信仰信念信心教育。坚定政治自觉。教育引导干部切实增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识,始终保持政治立场不动摇、政治方向不偏移,坚持原则不放松、执行标准不走样、遵规守纪不逾越。坚定思想自觉。深化党性教育,强化党性锤炼,固化理想信念,烧旺党内政治生活大熔炉,淬火去杂,百炼成钢,增强干部的纪律定力、道德定力、拒腐定力。坚定行动自觉。秉持“干在实处、走在前列、勇立潮头”的精神,激励党员干部把自己的人生追求、价值实现与党和国家的前途命运紧密结合在一起,迸发出向我看齐的干事激情、舍我其谁的担当精神、有我放心的信心勇气,以群众的获得感展示干部的成就感。
  提振“精气神”,要提升能征善战的才干。坚持练好内功、磨砺利剑,用真才实学增强干部攻坚克难的底气胆气硬气。精心规划。借助干部信息记实系统和干部能力素质模型,对干部属性、成长规律进行综合分析,科学设计干部成长的必要台阶,因才培养、梯次递进。精准施教。围绕“一流强区最前列和国家级新区”的目标定位,分层分类实施干部培训工作,不断刷新观念、更新知识、创新本领,练就战略高度、国际视野、未来思维。精深实践。坚持在一线培养历练干部,创设重点工程助理、信访工作助理、助创专员等挂职挂事途径,拓宽认知视野,砥砺个性品质,补足能力短板。
  提振“精气神”,要树起担当实干的导向。坚持把实绩作为检验干部的“试金石”,树立干部“凭实干出实绩”、组织“凭实绩用干部”的鲜明导向。搭建施展才华的舞台。把眼光放深放远,把考察做细做常,做到以事择人、用当其时,让想干事、能干事、干成事的才华充分涌现,让以身许党、以身许国、以身许民的正能量汇聚给力。搭建争先进位的赛台。聚焦干部在打好“拆治归”组合拳,打赢“小城镇环境综合整治”攻坚战等中心工作中的表现,探索开展月报绩、季排绩、年核绩的“立功竞赛”活动,推动干部以冲锋的姿态决战决胜。搭建能上能下的梯台。严格落实干部能上能下机制,使广大干部追求成长进步有明确方向,使人民群众衡量评价干部有具体标尺,使庸政懒政怠政的干部有畏惧戒律,使“干”字成为新时代的鲜明特征、鲜活实例。
  提振“精气神”,要营造顺心舒畅的氛围。坚持以人为本,真正尊重干部、爱护干部、服务干部,当好干部干事创业的坚强后盾。公允把握干部的“长与短”。健全班子分析研判机制,用好大数据平台,用人所长、补人所短,科学精准选人用人,努力让干部在最合适的岗位上激发最大潜能。公道对待干部的“过与失”。全面、历史、辩证地考核评价干部,实事求是对待有个性风格、有原则胆魄的干部,客观评价功过,宽容改革失误,让干部的创新活力和创业激情竞相迸发。公信落实干部的“严与爱”。建立健全部长夜谈、部会成员联系班子等制度,帮助解决实际困难,做好活血化瘀、释疑解惑、化解矛盾、凝心聚力的工作。从严从细从紧监督管理干部,用好提醒、函询、诫勉等组织措施,多做扯袖子、咬耳朵的工作,引导干部健康成长。