现在过得硬 将来过得去

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物做大事，小人物做小事。虽说事情是给现在的人做的，我觉得更是留给后代人评价的，所有做支部书记的获得感不在现在。现在无所谓，重要的是在将来。当你年老体弱、力不从心的时候，老百姓对你是“直指”还是“翘指”？有了这样的理念，我们做事情都会投入，讲究而不将就，有手有势、理直气壮，大处着眼、小处着手，用我们的理和智去对待分析是与非，现在过得硬，将来过得去。并以此为家风，这不仅是我个人的想法，也是我们村两委成员的共识。正是有了这样的认识，才使我们棠棣村的村干部成为一支特别团结、特别能吃苦、特别能战斗的队伍。如在2015年美丽乡村建设中，棠棣兰泽路建设需在一个月内完成征地，我们几个村干部苦口婆心、不辞辛劳，只用了10多天就完成了60多户、120多亩的征地任务，提前半个月完成任务。为配合做好全省美丽乡村现场会建设和整治工作，每位村干部不分昼夜、忘我工作，终于如期完成大小32个新建工程、360多个整治点整治任务，为全省会议召开出了一点力。全省现场会后，我们认为党和政府投入了这么多资金，帮我们建好了家园，就必须守护好。近两年来，我们以此为起点，推行村干部河长制、路长制，加强了对村民的教育引导和环境管理，使省级美丽乡村的招牌越来越亮。

　　三、对策

　　针对村干部事业性问题，结合棠棣村的实践，我们认为要打造肯干事、会干事、干成事的村干部铁军，关键是做好“四个jie（ji）”：一是讲团结。如果村干部内部勾心斗角，相互拆台，在是非圈里扳手腕、在窝里较劲内耗，最终将导致村里工作无人做。因此，作为支部书记就要带头讲政治、讲原则、顾大局，遇事多与班子成员商量，多与党员、群众沟通，把思想统一到工作上来，统一到为村民办实事办好事上来，对相互扯皮、破坏班子团结的现象坚决予以制止；二是讲业绩。每个村干部都想通过做事业出成绩来提高自己的威信，实现自我价值。因此，支部书记要积极创造条件，更多地提供舞台，对班子成员要敢于、善于压担子，利用他们的能力为农村建设出谋出力。对其他村干部作出成绩的要不吝表扬、宣传；三是讲细节。细节决定成败。老百姓看村干部，更看重村干部的平时，我认为村干部主要还是靠自己的两条腿、一双手、一张嘴，深入农户、深入实际，从一餐饭、一包烟等细屑小事来管好自己、管好班子，注重一言一行，而不能蜻蜓点水似地浮在表面；四是讲廉洁。村干部做事要公，为人要公，要遵守公道原则，任何时候、任何情况下，都不能做损害集体、损害村民利益的事，努力做到办事公道，克己奉公。

　　四、建议：加强村干部队伍规范化建设

　　1.规范权力行为。一是要加强《规则》的宣传——避免不知无罪。《浙江省村级组织工作规则（试行）》是开展农村工作基本纲领。村干部文化、思想素质的局限性影响了他们对政策的理解和执行，因此，要有针对性地加强教育培训。二是要明确分工职责——避免推诿扯皮。比如我们棠棣村就要求村两委每个干部都联系一个村民小组（自然村），村干部有了自己的“责任田”，置身于一种相互比较、相互竞争的环境中，使他们感到了更多的压力和危机，从而一举改变了以往等待、观望的消极态度，变得更加积极主动。三是强化民主制度——避免矛盾误会。作为支部书记，对村里的事不管大事小情，都要班子讨论决定，不搞一言堂，让班子成员畅所欲言，更要以身作则，带头执行和维护集体决定。只有这样，才能使两委关系更加融洽和谐，村干部队伍更有活力和战斗力。
　　2.规范工作行为。一是要勤走访。变坐诊为出诊，村干部要经常到群众中拉家常听民声，在群众中解决矛盾，在日常工作中“拉票”。二是要多谈心。支部书记要与村“两委”干部加强沟通交流，理顺情绪，及时帮助解决村干部在工作推进过程中的困难和问题。三是要常联系。要加强与上级对口部门的联系，做到人熟悉、业务熟悉，争取上级方方面面的支持。同时，每个干部要与兄弟村同职位的干部比较、比拼，要清楚我在全镇的排名和地位。
　　3.规范日常行为。一是加强自身约束，带头遵守村规民约，严格吃请、请吃，做到不该吃的坚决不吃。二是树立家族形象。以良好的家风家训，严格要求家族成员、亲戚朋友，以整个家族的良好形象，树立在村民中的地位与威信。三是维护社会声誉，要严于律己，防止一些不必要的小事而导致负面影响。