精准定位 主动融入

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纳。所以，务必要把党组织、党员作为重要资源，大力开展“三亮”活动：一是组织亮旗帜，除了及时公开党组织“三会一课”等情况外，要将每名党员作为党建“宣传员”，每季度组织党员分头走进各部门开展“党建发布”活动，重点介绍党支部活动，主动讲解入党条件、入党流程等业务，让党支部接足地气、充满活力。通过这一方法，仅去年一年我们支部就新增21名入党申请者。二是党员亮身份，要大力推行党员工作时间统一佩戴党徽，并设立党员责任区、党员示范岗，彰显党员先进性和先锋模范作用，同时通过思想动员、组织联系、福利倾斜等办法，促使“隐性”党员回归组织，壮大组织力量。三是业主亮态度，要注意通过定期汇报、征询意见、邀请参与等方式，主动加强与业主的沟通，必要时要借助上级党委间接沟通，加深企业主对党组织的印象；对支持党建、个人具备党员条件的，要第一时间优先发展，切实夯实工作基础。　
　　2.精准服务，增强党建工作实效性。企业发展与企业党组织唇齿相依、目标同向、互促共进，只有相互支持、相互促进，才能实现党企共赢、两翼齐飞。因此，我们不能满足于组织简单地开几次会、搞多少活动，而是要坚持“实际、实用、实效”理念，重点围绕科技攻关、人才培养、降耗增效等，针对性地服务企业发展。比如，在人才培养上，可以探索实行员工职务晋升党内试岗锻炼制，将工作表现突出的一线普通员工列为中层后备人选，纳入发展党员流程管理，根据其岗位争先、示范带动、志愿服务等表现情况，按季度汇总积分，对达到考核标准的及时提拔使用，考核不达标继续限时培养，既为企业培养了人才，也增强了党组织的话语权。与此同时，我们也要及时回应员工关切，不定期通过微信公众号、调查问卷表等广泛收集员工关注要点，及时汇总分析，针对性开展服务。如2016年7月，我们在走访时有多名员工反映个别班长工作方法不当、员工满意度不高，党支部第一时间与生产部门进行联合调查，并直接促成了公司内部首次“班长直选”，8名竞聘者登台脱稿晒计划、亮承诺，全体员工打分推选出6名班长，顺了人心、好了效益，得到各方一致好评。
　　3.着眼根本，提升党建工作保障力。党员是党组织的细胞，细胞有活力，肌体才健康。因此，要把优育党员、严管党员、关爱党员作为保障党组织生机和活力的“1号”要素，牢牢抓实、抓细、抓出成效。要着力健全党员一线培养链条，注意在各部门优先吸收优秀中层管理人员或管理梯队人员入党，从而使党支部成为跨部门的“最强综合部门”，成为攻坚克难的“尖刀连”，实质提升党组织地位。要对照合格党员标准，严格非公企业党员“底线”管理，列出负面行为清单，相互监督、相互提醒，维护党员良好形象。与此同时，要围绕党组织“家”的特性，全方位打造“暖心组织”，增强党组织的凝聚力。就我们支部而言，连续多年实施“特别家访”制度，不定期组织人员到党员家中开展消防检查、关爱谈心、节日慰问等活动，免费为党员员工提供电脑维修、电线线路整改等小微服务，增强党员做表率、当先锋的内生力。