换届了，选上了，然后呢？
分待遇：对年度考核优秀、称职、基本称职、不称职各档分别按一定基数奖励乘以系数1.5、1、0.5、0，对评为基本称职或不称职档次的村两委主职干部，该年度还要分别扣减3000元、5000元报酬，有效解决了考核不深不浅,奖惩不痛不痒的问题；文成县财政专门拿出117万元专项奖励资金，对年度任务完成较好的村两委主职干部分别给予3000元到5000元的奖励。
除了将村干部的考核与待遇报酬直接挂钩，多劳多得、优劳优得，让干得好的村干部得到更多的报酬，各地在人才选用和政治待遇方面也实行优劣有别。2月20日，中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于加强乡镇政府服务能力建设的意见》，在对乡镇干部的选贤任能上，《意见》提到要注重从优秀村干部、大学生“村官”中选拔乡镇领导干部，加大从优秀村干部中招录乡镇公务员和事业编制人员的力度。
村干部人才向乡镇流动的例子不在少数，“我没想到党和政府能给我这么好的机会，让我从500多人的村子到将近1万人的乡里，我的压力自然变大了，从村干部到现在这个平台，体制内跟体制外的工作方式还是很不一样的。但我要用真心去对待百姓，用脚步去丈量民情，不懂的地方多向前辈学习，全力以赴，扮演好自己的角色。”“省千名好支书”雷大良原是温州泰顺县彭溪镇玉塔畲族村党支部书记，在去年的乡镇换届工作中，他从一名村干部，被选拔到乡镇担任副职（柳峰乡副乡长）。可以说，雷大良是换届选举中村干部们进班子的一个缩影。赋予更多工作经验丰富、工作表现突出的“雷大良们”施展才华的机会，引导他们走向更大的平台，这不仅能鼓励和吸引更多的年轻大学生回乡当村官，也能有效拓宽基层的选人用人视野。
以德育人以德修身
打铁还需自身硬，这里的硬可以理解为自律，在记者看来，为官者的自律分为两个层次，能做到不贪财、不取巧、不沽名、不骄盈为合格者，不仅如此还能无私无畏，鞠躬尽瘁者乃官中佼佼者。要打造这样够硬的村干部队伍，需要从思想源头上入手，加强对村干部理想、信念的引导，以乡情为着力点去教育干部队伍，只有村干部由内而外地受到感化，才会“心悦诚服”地扎根在广阔的农村天地。
其实在我们身边，不乏这样平凡却不普通的村干部，他们也许是田间地头埋头苦干的“田野书记”，也许是不分昼夜奔波操劳的“拼命三郎”，也许是开拓进取带领集体致富的“好班长”……是他们，以一己之力守护着这一方天地的平凡幸福，在负重前行的路途中也收获了满满的成就感。
换届大考已谢幕。
接下来，另一张考卷，为期三年。
当初投票的人，正拭目以待。