杭州钢铁集团公司董事长、党委书记陈月亮（前排中），深入现场，解决问题。 |
| 1 |
| 杭州钢铁集团公司董事长、党委书记陈月亮（前排中），深入现场，解决问题。 |
◎本刊记者 蒋鑫富
7月11日，记者见到了刚调研回来的杭钢集团董事长、党委书记陈月亮，他说：“组织上将‘杭钢’这副担子交给我，真不能也不敢有丝毫懈怠，绝不能辜负了组织和‘杭钢人’的期望！”
密码之一：思想是灵魂 制度是筋骨
半山钢铁基地关停后，面对破与立交织、新与旧交替、兴与衰博弈的“三重叠加”，杭钢集团牢牢把握思想建党的要求，坚持以“两学一做”学习教育常态化制度化工作为抓手，开展“学、查、做、评”活动，建立“1+X”的学习模式，包括每周一晚上杭钢大讲堂、每月一次党委中心组学习、每季一次外出对标学习、每年一次主题读书会，从而推动“杭钢人”观念转变、思维创新，进一步增强“四个自信”。按照“体制现代化”的要求，全面启动制度废、改、立工作，并突出制度建党，形成了以合格党组织和党员标准等为重点的“1+3+X”党建制度体系，同时把党建工作写入各级公司章程中，并明确20%的绩效考核占比。
一名党员一面旗帜，一个党组织一个战斗堡垒。“杭钢”党组织的战斗力不但在急难险重任务中得到充分体现，而且在解放思想系列活动、人才强企战略实施、十大改革创新行动计划推进等全局性工作中都有。党员中层干部冯少波面对机构精简，他主动提出辞退，不给组织增加负担，并主动做好家属工作，“舍小家，为大家”，杭钢人一直秉承着这样的誓言。