台州第二发电公司老党员为青年职工现场传授技能知识。 |
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| 台州第二发电公司老党员为青年职工现场传授技能知识。 |
◎本刊记者 朱琼瑜
浙江能源集团是目前全国装机容量最大、资产规模最大、能源产业门类最全、盈利能力最强的省属地方能源企业，是浙江省委省政府发展能源产业的主抓手、能源合作的主平台、能源供应的主渠道、保障能源安全的主力军和环境保护的主战场。面对经济“新常态”下的企业发展局面，浙能集团正在以“能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业”发展思路推进企业转型发展，与此同时，就党建工作如何在浙能快速发展的今天发挥好引领和推动作用作了许多有益的探索。
智慧党建显身手
经过16年发展，如今家大业大的浙能集团也面临着党建工作的“新常态”，如何运用信息技术手段和强化支部覆盖以提升企业党组织的党员管理水平和效果，是集团党委一直努力的方向。
近年来，随着浙能集团规模的迅速扩张，下属企业地域分散、管理层级增多，党建信息互通共享难、党员教育管理全面覆盖难等实际问题日益突出，集团党委基于“数据化处理、网络化办公、科学化管理”为创建理念，探索“互联网+”党建工作模式，在2009年设计开发并上线运行浙能集团党建管理信息系统，即浙能党建MIS应运而生。这个集基础信息录入管理、数据集成分析管理、业务流程在线管理、台账记录在线管理、动态信息实时管理、党建对标共享管理、网上党校学习管理、用户配置安保管理等八大功能模块于一体的拓展党建管理与应用的综合型网络平台，经过几年的应用和3次改造升级，已经与集团的党建工作真正结合在一起。
2015年，党建MIS实现了与党内统计年报的数据库对接，MIS4.0版本成为集团各级党组织利用先进网络信息技术实现党务工作办公自动化、管理信息化、决策科学化的管理信息系统，大大提高了浙能党建工作的科学化、信息化、便捷化水平。同时，党员KPI关键业绩指标量化管理在集团“五好支部”内的试点实行，也为未来国企党建的创新和提升提供了探索方向。从浙能的经验看，规范、标准、系统的科学管理是传统党建工作向现代企业经营管理学到的最重要一点。
“流动的红色堡垒”
智慧党建和指标考核为浙能集团的党员管理工作提供了有效载体和科学依据，而集团强化支部覆盖的工作则直指党员管理的核心，真正让党员们找到了家。
宁波海运公司是集团下属的一家企业，目前公司有千余名员工，有38个党支部，其中有19个船舶支部。船员们长期在海上作业，过去支部尚未建立、全部采用行政管理时，存在着党员联系不紧密、教育管理不及时等情况，支部建立后，船员公休期长并常在不同船舶间流动，也导致党支部书记空缺现象的存在，使党员们无法正常开展党组织生活。针对公司实际情况，集团党委提出了“支部建在船上，堡垒强在海上”的工作思路，进一步强化企业党建工作的覆盖效果。党委提出的“党支部公章上船”理念，解决了因人员流动而出现的党建工作空档问题，支部书记公休或轮转，党委就会及时指定新的党员骨干临时代为行使党支部书记的职责。同时，党委加强对船舶的党建阵地建设，配齐电脑、网络和卫星电视，及时通过卫星和网络将党员教育“送”上船。
浙能集团党建更为细致之处在于党员管理之外的关怀，由全国劳模张帆芳建立工作室，带领120多名注