优等生的秘诀
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优等生的秘诀

——嘉兴打造最优人才生态



  ◎本刊记者 李津

  走进位于嘉兴市南湖区的嘉兴科技城管委会,里面内设的“人才局”让人眼前一亮。
  人才局,顾名思义,就是为人才而特设的机构。与其说,人才局的设置,是当地的特色,倒不如说,这反映了嘉兴市对于人才的渴求。
  “今年,嘉兴科技城根据我市《关于打造最优人才生态、促进人才优先发展的若干意见》精神,推出‘人才新政十条’,从创新创业扶持、创投基金引导、创业场地保障、科技信贷支持等方面进一步优化企业发展环境,积极打造全省‘创新新引擎、创业新乐土、人才新高地、产业新平台’。”科技城人才局负责人向记者介绍。
  正是因为服务精细,嘉兴科技城被认定为国家双创示范基地、浙江省海外高层次人才创新创业基地、浙江省留学人员创业园、嘉兴市人才改革试验区,也是全省唯一的首批国家级专家服务基地。
  这只是嘉兴引才工作的一张名片。记者了解到,近年来,嘉兴市的人才工作硕果累累,引进、培育了182名“国千”专家、148名“省千”专家等高层次人才和18万名高技能人才,还有一大批院士专家工作站、博士后“两站一基地”(工作站、流动站和创新实践基地)、外国专家工作站、人才驿站及创新研究院等人才创新载体。
  嘉兴的人才工作,坚持国际化与本土化并重、坚持连人才与连事业并重、坚持硬环境与软环境并重,改革创新、蹄疾步稳。作为优等生,嘉兴不仅走在全省前列,也走出了一条特色发展路径。

  解剖麻雀 民营企业走出“天通模式”

  “好几位高级人才,在国外都是资深专家,在很多人眼里,他们已经是人生赢家了,没有必要回国创业。但是,潘总总会想办法去说服他们回国加入天通。”走进位于海宁的天通控股股份有限公司展厅,一部分有突出贡献的科研人员宣传板一一陈列。公司党委副书记高学工向记者介绍他们与天通的缘分。
  自2003年起,天通依据自身发展战略,尝试海外领军人才。为了吸引优秀人才加入到天通,董事长潘建清亲自挂帅,组织专门投资团队,以推动电子材料产业多元化发展为目标,通过行业专家推荐、业内朋友介绍等方式,有针对性地寻找有归国创业意愿的海外创业团队,并以自身产业优势吸引其回国创业。
  2003年天通引进首个海外创业团队成立的博创公司,潘建清主动提出让创业团队增持股份成为第一股东。
  2011年天通引进合作的李志勇博士根据其在美国多年工作经历,为天通引荐了许仁博士“新一代触摸屏产线研发和产业化”创业团队,为天通向高端专用装备产业进军提供了强有力的技术支持。
  ……
  在尝试海外领军人才引进时,公司还抽出兼职专业人员通过创造平台、资金支持、科技支持等方面参与前期的筹备协调,为管理团队自主经营做好参谋和服务工作。
  有了人才的加盟,天通的发展节节攀升。有几家与天通起点差不多的民营企业,因为从事简单的生产,不去研究核心技术,很快就在竞争中表现出了颓势并且逐渐退出市场角逐,而天通因为人才的引进培育,搭