能上能下，治庸良药
问题上，更多的选择权要交给群众， 以公平公正公开，减少暗箱操作、假 公济私的机会，让“下的人”心服口服，让“上的人”理直气壮。同时，对“下的人”加强督促检查，及时发现和解决“假下”、“暂时下”的问题。
流水不腐，户枢不蠹。党的十八大以来，多名省部级干部的“断崖式降级”，为干部“能下”已经提供了案例。在有了明确的规定以后，干部“能上能下”的目标能否落实，开始的几步很关键；抓几个典型案例，也很重要。
引导干部把“下”作为新起点
规定出台后，也引发担心，长期坐惯“铁交椅”的领导干部，一旦“下”来，万一消极应付，甚至“破罐子破摔”怎么办？
培养一名领导干部不容易，对“下”后“破罐子破摔”“准退休”等现象，如果不加以正确引导和管理，能上能下的制度价值就没有完全实现。所以，加强对“下”的干部跟踪管理，引导干部把“下”作为新的起点，“哪里跌倒就从哪里站起来”，显得尤为必要。
《世说新语》记载：周处年少逞强好斗，被乡里认为是祸害，后来他改过自新，创立功业。这个故事讲的是晋人周处勇于改正，其后成为国家的栋梁。对于“下”的干部，自当学习周处的勇气，不因“下”而自暴自弃。一个人有缺点、有错误并不可怕，关键是能否下决心克服缺点，改正错误。
对于干部来说，“下”了以后，首先要端正心态，自我反省检讨“下”的原因，而非怨天尤人、灰心丧气。只有正确认识了“下”，才能找准原因解决问题；其次应有“回炉重造”的勇气，敢于在新的岗位“冶炼成金”，踏实做事、诚恳做人，用实在的成效和群众的口碑除去自身存在的毛病。
对于组织部门来说，干部“下”以后，“工作作风怎么样、思想转变怎么样、工作成效怎么样”等工作状态，都需要建立长效的跟踪管理机制，对继续“不作为”“乱作为”“慢作为”等“问题干部”加大问责力度，必要时毫不手软地“淘汰”；而对于积极改正、表现优秀、成效明显的，应为其搭建新的干事创业的平台，引导干部把“下”作为一种鞭策，主动转变作风，最终形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良性政治生态。
从严监督管理干部浙江“要谋新篇”
习近平总书记今年在浙江考察时，特别强调要采取有力措施解决干部能力不足、担当精神缺乏、不作为等问题。
在同舟山定海区新建社区村民座谈时，习近平说，金杯银杯不如老百姓的口碑。人民群众对美好生活的追求就是我们党的奋斗目标。干部好不好不是我们说了算，而是老百姓说了算。
“金杯银杯不如老百姓的口碑”，这是习近平在浙江工作时经常念叨的。在《之江新语》的《“潜绩”与“显绩”》一文里提到：我们常讲的金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖，说的就是这个道理……一定要树立正确的政绩观，多做埋头苦干的实事，不求急功近利的“显绩”，创造泽被后人的“潜绩”。
习近平在浙江工作时常常告诫各级领导干部：“为官一任”，就要尽到“造福一方”的责任，要时时刻刻为百姓谋，不为自己和家人谋。要拎着“乌纱帽”为民干事，而不能捂着“乌纱帽”为己做“官”。
谆谆教诲，牢记心中。从2013年起，为培养一支过得硬的干部队伍，浙江在“能上能下”上动真格：干部队伍能者上、平者让、庸者下。所谓“下”包括几种：领导职务改非领导职务，重要岗位调到非重要岗位，降职和免职。
为此，浙江省委提出17条具体措施，将不适宜担任现职领导干部列出5类21种情形，考核和管理重点在管早、管小、管平时，及时发现、调整不适宜担任现职干部。
据了解，2013、2014两年，浙江共有1000余名干部被调整，其中40％受到降免职惩罚，力度非常大。这个‘下’不包括违法违纪，主要是对不作为、庸懒散和违规行为作出的惩罚措施。
干在实处永无止境，走在前列要谋新篇。随着中央《规定》在浙江的坚决执行，必将对全省从严管理监督干部、营造良好政治生态、加强高素质干部队伍建设，起到积极的推动作用！