浦江巨变

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　　◎本刊记者　李津

　　浦江，伴水而生、因水而兴。这里曾经生产光彩夺目的水晶，但是随之而来的工业污染，也给这片土地蒙了一层灰。作为“五水共治”的主战场，经过三年时间的整治，浦江迎来了涅槃，重新展现了清亮。

　　五水共治“第一枪”

　　站在浦江县东溪边上，天光云影，碧波荡漾。谁能想到，三年前，这里曾经是一条垃圾河。
　　垃圾多到什么地步？东溪，浦江方言发音类似“蹲屎”，当地居民把东溪口叫做“蹲屎口”，里面的垃圾可以用触目惊心来形容。
　　除了东溪，还有西溪、翠湖、浦阳江……浦江全县462条“牛奶河”、577条“垃圾河”、25条“黑臭河”星罗棋布，被称为“浙江卫生环境最差县”，生态环境质量公众满意度连续多年全省倒数第一。
　　整治水环境迫在眉睫。
　　2011年6月，浦江出台《关于实施县域河道分段治理责任制的通知》（浦委办发〔2011〕58号），明确沿江乡镇（街道）行政一把手为“江段长”，负责辖区内干支流的河道治理；并实施主要支流监管联系制，确定每条支流的责任人和协同单位，形成最初的“河长制”萌芽。
　　2013年6月25日，浙江省委书记夏宝龙在浦阳江上巡河。
　　“这次我们下定决心要把浦阳江的水治好，它打响了浙江今后几年治水的攻坚战。浦江治水要为全省治水撕开一个缺口，树立一个样板。”夏宝龙说。
　　可以说，浦江打响了浙江省治水的第一枪。

　　“差生”的逆袭

　　“浦江人民再也不能躺在垃圾堆上数钱，再也不能躺在医院里花钱了。”浦江县委书记施振强带头治水。
　　浦江关停了大批水晶加工厂，高标准规划、高标准定位，加速推进产业转型，高起点打造凸显浦江水晶产业文化的水晶小镇，并建立健全以党政领导负责制为核心的责任体系，明确各级河长职责，强化工作措施，协调各方力量，形成一级抓一级、层