正确处理“三对关系”，打造乡镇基层铁军

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　　◎武旭波

　　省委十三届十次全会提出，要打造一支在新的历史方位上勇立潮头的浙江铁军，乡镇是最基层的战斗堡垒，打造乡镇基层铁军是省委要求，更是高水平全面建成小康社会的基础工程、必然选择。
　　注重责与权的对等。乡镇是我国政府体系中最基层的单元，要高度注重乡镇责与权的对等，既要充分放权，也要充分督责，让乡镇有权干事，也要尽责履职。既要让乡镇之间充分比起来，也要让乡镇之间充分赛起来。去年以来，龙山街道对干部全员定岗定责，深入开展互看互学互比工作竞赛，有效激发队伍活力。
　　注重上与下的畅通。要切实注重把优秀干部选拔到乡镇领导干部岗位尤其是“一把手”岗位上来，选优配强领导班子。要切实畅通干部能上能下渠道，让能者上、平者让、庸者下。近年来，龙山街道大力推行干部末尾淘汰制，每年按照后5%倒排落后，实行导师帮带，对连续2年排名后5%的下派社区挂职，连续3年的直接解聘。
　　注重留与转的平衡。要切实强化乡镇干部队伍相对稳定，规范乡镇干部调动和借用的要求和程序，防止乡镇干部流失。要畅通乡镇干部在不同岗位上的交流渠道，拓宽视野，提升能力。近年来，按照县委部署，龙山街道每两年开展一次中层干部竞争上岗、一般干部跨岗交流，不断优化干部队伍配备结构。
　　（作者系长兴县龙山街道党委书记）