常给下属提个醒

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　　文/瑞　云

　　在群众路线教育实践中，一位因违纪受到处分的干部，在检讨自己行为时说：“在我思想出问题时，如果领导提个醒，我肯定会及时改正。”话虽有强调客观之嫌，但道出一个理：领导常给下属提个醒，能使下属避免失误，少走弯路。
　　思路不清晰时提个醒。当发现下属工作思路不清晰时，或对上级的指导思想理解不了、把握不好时，领导者要主动点化，帮其理清工作思路，选准工作重点，随时纠正工作中的失误，顺利开展工作。
　　心情不舒畅时提个醒。当下属不能全面分析形势，致使信心动摇时；生活遭受重大变故情绪不稳定时；悲观失望、闹思想情绪时；事业心不强，意志衰退时；面对困难徘徊不前、怨天尤人时；精神颓废无所寄托时，领导关键时刻提个醒，往往能起到点石成金的作用。
　　方法不对头时提个醒。实际工作中，一些人往往存在“情况不明决心大，方法不对干劲高”，结果付出多收获少，影响了工作效果。还有一些做群众工作的方法不对头，在工作上栽了跟头，影响了工作积极性。领导此时应提个醒，帮助出主意，教一些管用的招数。