换届不能“涣心”

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　　◎吕立

　　换届是干部队伍新老交替、领导班子新陈代谢的一种自然规律。今年是集中换届之年，作为推动基层改革发展的“一线指挥部”，乡镇换届在换届中“打头阵”，能否换出基层新活力、换出班子新干劲就显得尤为重要。要确保乡镇换届不“涣心”，结合安吉实践来看，从三方面入手比较行之有效。
　　谈心交流，给干部“暖暖心”。基层干部在换届之年有一些想法很正常，需要合理有序的引导。今年3月换届工作启动以来，我县注重从县委书记与乡镇党委书记、组织部长与乡镇正职、联系部委与乡镇班子成员、考察组与所有乡镇干部四个层面，与干部开展谈心交流，在明确换届纪律要求的基础上，深入了解干部在想什么、干什么，有哪些难处、有什么建议，收集干部的“心里话”，真诚倾听干部心声，体现组织关心关切。
　　鞭策鼓劲，为干部“添信心”。换届不是“空档期”，发展步伐不能停。因护航G20等工作需要，今年乡镇人事到位与以往相比相对延迟，为打消干部的“松劲”思想，8月中旬，我县专题组织开展换届考察“回头看”活动，派出8个督查组，深入重点项目、重要工程、重点工作一线实地查看，动态了解乡镇领导班子在护航G20、服务“项目双进”、“三四五”环境治理等中心工作、重点工作中的现实表现，为干部加油打气、提振信心，进一步检验干部的工作作风和服务意识。
　　合理调配，让干部“能舒心”。越是在换届时期，干部进退留转越具有引领性和示范性。“能上”重在树优导向，重点把“狮子型”干部选拔到乡镇党政正职岗位，大力提拔使用在工业项目和重点工程推进、信访维稳等方面实绩突出的干部，推动形成乡镇干部队伍中的“鲶鱼效应”；“能下”重在倒逼激励，对能力不适应、状态不理想、实绩一般般的干部，运用调离岗位、改任非领导职务、降免职等多种方式调整；“交流”重在人岗相适，我们注重把组织需要、岗位匹配和干部个人任职意向充分结合起来，作为调动干部积极性的重要方面，通过有序交流转岗，让干部各得其所、各展所长，确保换出心齐气顺劲足的好局面。
　　（作者系安吉县委常委、组织部长、统战部长）